|
21 мая 2004 г. Standard & Poor's присвоило российскому КБ "Промэк-Банк" кредитный рейтинг контрагента "ruB" по национальной шкале.
Рейтинг Промэк-Банка отражает короткую историю его деятельности и работу на слаборазвитом и подверженном рискам рыночном сегменте, где процедуры управления рисками не прошли испытание временем. Кроме того, прибыльность банка невысока, и его способность привлекать диверсифицированные, дешевые и стабильные ресурсные источники для финансирования быстрого роста проблематична.
Абсолютный объем капитала очень мал и недостаточен для покрытия непредвиденных убытков. Собственники банка поддерживают его путем предоставления заемных средств, однако информация об их финансовом положении недоступна и их способность предоставить банку финансовую поддержку в будущем сложно оценить.
Перечисленные негативные факторы, тем не менее, частично сглаживаются быстрыми темпами экономического роста в России, целенаправленной стратегией развития банка и высоким уровнем диверсификации его кредитного портфеля, который в основном состоит из розничных кредитов. Если прибыльность, управление рисками, капитал и заемные ресурсы будут увеличены и останутся на высоком уровне, то это будет способствовать повышению кредитоспособности Промэк-Банка.
С активами 68 млн долл.и капиталом 5 млн долл. на 1 апреля 2004 г. Промэк-Банк представляет собой небольшую финансовую компанию, которая специализируется на предоставлении потребительских кредитов на быстроразвивающемся розничном рынке России. Стратегия развития Промэк-Банка была разработана в 2002 г., поле того как он был приобретен группой СОК, 2-й по величине вертикально-интегрированной российской компанией по производству автомобилей. Короткий период работы менеджерской команды и истории деятельности Промэк-Банка, равно как и небольшие объемы его деятельности, ставят под вопрос способность банка выполнить намеченные планы. Однако продолжающийся экономический рост и высокий спрос на кредиты во многом способствуют развитию банка. К тому же тесные связи Промэк-Банка с автодистрибьюторами, входящими в группу СОК, позволяют банку использовать их сеть продаж для доступа к клиентам.
Ликвидность Промэк-Банка невысока. Объем частных вкладов недостаточен для покрытия кредитных операций, а привлечение клиентуры из конкурирующих банков - процесс сложный и дорогостоящий.
Низкая доходность банка объясняется недостаточным объемом доходов для покрытия высоких первоначальных вложений и резервов под возможные потери по кредитным операциям на незрелом и относительно рисковом сегменте рынка. Операционные доходы показывают высокую положительную динамику, которая, как ожидается, продолжится в 2004 г.
Процедуры контроля за рисками не прошли испытание в кризисных условиях, а стремительный рост кредитных операций повышает уровень риска банка. Промэк-Банк работает на зарождающемся рыночном сегменте, которому присущи высокие кредитные риски. Слабая правовая среда и отсутствие инфраструктуры розничного бизнеса в России повышают риски банка. Как позитивный фактор, тем не менее, следует отметить более высокий уровень диверсификации кредитных рисков банка по сравнению с большинством российских банков. Географическая диверсификация бизнеса должна повыситься по мере того, как банк будет наращивать региональную сеть.
Список рейтингов
|
